金店数字化，深藏功与名———2021年珠宝行业最“火爆”的加盟项目，竟是它！

但晚上8、9点的水贝，仍略显冷清，各个交易中心以及各大珠宝展厅基本都已“正常”关门。繁荣只是白天的“假象”，夜晚不加班、没应酬，更多人仍然迷茫与困惑。

这个时代，变化的速度让人猝不及防。

当一批珠宝人陷入沉思，一批珠宝人却在崛起。

春节过后，一家位于水贝珠宝核心区（兴龙黄金珠宝大厦对面）不到三百平米的珠宝展厅，迅速“串红”，成为2021牛年开年最火爆的“水贝网红店”。

开业至今一个来月时间，每天到店咨询了解的客户应接不暇，各地珠宝零售商纷纷慕名前来了解这种全新的“轻资产”合作模式，它就是---数字化金店。

别的展厅一般下午六点左右也就基本到了下班时间，而数字化金店从早上八点半开门直到晚上八、九点还大有人在，意向客户对这种新物种表现出了极大的兴趣和合作意愿。

据数字化金店王总介绍，每天接待的客户中不乏知名大品牌及众多中小品牌和零售门店老板，团队成员经常忙到连饭都顾不上吃，最多的时候一天接待数十位意向客户并成功签约5家合作伙伴。

王总说，数字化金店已成燎原之势，现在公司缺的不是业务拓展人员，而是一批提供优质服务的跟单人员，要让每一个想了解本项目的准客户，通过有效信息传达，让其深刻明白企业/门店数字化转型的必要性，以及如何快速实现转型升级。

（从“拓展总监”到”跟单总监”,珠宝圈新的岗位诞生了！数字化金店跟单总监正在火热招聘中，有兴趣者年薪暴涨不是梦，联系文末微信可以咨询了解！）

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数字化金店为何如此火爆？其究竟有什么魔力让众多厂家和品牌/门店趋之若鹜？

下面小编从政策、行业等方面，解读一下数字化金店崛起的商业逻辑和未来趋势，让时间验证真伪。

根据公开数据查询得知，我国数字经济增加值规模由2005年的2.6万亿元扩张到2019年的35.8万亿元，数字经济占GDP比重逐年提升，在国民经济中的地位进一步凸显。

今年两会报告中指出“十四五”主要任务之一就是数字化。「十四五」设立三大指标，其中之一要求「十四五」期间，数字经济核心产业的增加值占GDP比重从2020年的7.8%上升至2025年的10%。

《“十四五”规划草案》提出，充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，壮大经济发展新引擎。加强关键数字技术创新应用，加快推动数字产业化，推进产业数字化转型。

1、巨头早已排兵布阵

从2008年支付宝支持水、电、煤、通讯缴费，到支持购买火车票、机票、电影票，到如今数字生活开放平台，支付宝数字化改革历程早有端倪，在2020年未来三年，支付宝更是提出了帮助线下4000万商家做数字化升级。

腾讯的微信支付从2014年推出以来，也逐步地对各行业进行数字化渗透和商业业态重塑。腾讯也提出了斥资百亿助中小企业数字化转型。

巨头纷纷重磅投入数字化转型战场。由此可见，数字化孕育着未来一个巨大商业掘金的机会。

2、央行试水数字货币

从电子支付到离线交易（区别于微信、支付宝），同时伴随人民币的国际化，央行数字货币可能会被全世界所接纳，到那时候出国就不需要再换算外汇，直接用DCEP即可，是不是很期待？

无论是数字化生活，还是生活数字化，未来都已来。

早在几年前，有行业专家指出，未来的制造一定是小制造，不是大制造。而珠宝的个性化、时尚化需要文化、情感等因素附加，不适合形成大批量生产。

所以，未来的制造会逐渐形成终端制造的概念。而工厂要不断地进行工艺研究、创意和设计，形成一个终端产品的数据，放在店铺里。到那个时候，挑款式就不用人工了，全部是数据挑选。

疫情黑天鹅给大家的生意造成不同程度的影响，而此前进行过数字化改造的数字化门店，他们的生意，要相对比普通门店好很多。

而数字化抗疫也发挥了其先进优势，比如线下生意不能做，线上小程序订单等等。

于是，一场全行业的“数字化改革”紧迫袭来。珠宝行业的数字化时代，在经历了疫情黑天鹅之后，加速开启，以数字技术为代表的新兴产业，正在全面攻破传统产业的城墙。

这也是数字化金店一经推向市场即被热捧的原因之一。

贵州珠宝商会会长、贵阳志芳珠宝陈总加盟数字化金店

毫无疑问，数字化最大的战场是全国4000万线下商业门店的数字化，其中10万珠宝线下门店成为珠宝行业数字化转型的商家必争之地。

这些线下商业门店，正在经历种种转型困局，他们的痛点包括：缺流量拓客难；缺平台锁客难；缺方法复购难，缺人才运营难等。

而对于广大门店来说，正在火力全开的“数字化金店”，或许就是一剂良药，其在帮助这些门店走上数字化的过程中，只需要一台设备就可以实现千亿生态市场快速裂变。

因珠宝的贵重属性，传统珠宝店铺动辄几百万的货品成本，既是进入门槛，也是沉重负担。

加盟数字化金店，一次性硬件与系统软件投入只需要十万元，即可0费用共享全网最新最全面的产品体系，减轻店铺常规铺货，同时增加线上销售渠道，打破传统门店重资产模式，真正实现轻资产运营。

曾经在水贝有句行话：“中国珠宝零售市场每卖出10件珠宝，至少5件以上来自水贝地区”。

这里的一举一动，牵扯着终端零售数万家珠宝门店的产品迭代甚至模式革新。

值得欣喜的是，在信息化越来越发达的今天，尽管外地采购商已越来越少亲临深圳，但这里的产业链优势，在水贝珠宝人的不懈努力下，仍居行业领先地位。

深圳金屋藏娇公司，用数年时间斥资7000万研发的数字化珠宝系统，就是利用数字技术，通过一套系统(PC端全息3D影像珠宝定制系统+移动端珠宝定制系统)，一张网(互联网)，一个生态(社群)，一种模式（合伙人+分销模式)，实现消费者直达工厂，实现万网互联，千厂万店，互联互通，数据共享，为实体珠宝终端门店赋能，为消费者提供更好的线上线下体验和更便捷的服务。

从珠宝到婚纱影楼， 从门店到会所，从高级名表到服装/美业.....数字化金店整合全产业链资源，引领珠宝产业变革。

珠宝已不仅仅是珠宝，更是品质生活的点缀。

据了解，数字化金店目前推出的已是2.0版本（其1.0版本用了十年时间不断探索和改进），未来可实现只需要产品设计图就可以自动生成实物效果图和广告图，以及宣传视频，其3D打印功能只需要半小时就可以看到实物模型并完成试戴功能。

当今的珠宝行业因转型升级而增速放缓，而当一个行业由高速增长进入低速增长的时候，只要行业的需求持续存在，就是这个行业重整秩序的时候。

数字化金店模式通过提升企业洞察客户需求的效率、获客效率、生产效率、供应链效率、组织效率等，从前端量化损益和后端全程供应链，帮助整个链条打通上下游企业的数据通道，促进全产业链的精准调配和对接，为重塑数字化时代的行业秩序而努力！

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