在当下的珠宝业大环境下，为了更好地满足品牌不断升级的需求，实现智能化珠宝，结合互联网技术和创新商业模式不可或缺。科技创新，智造研发，线上线下融合，都是构建新珠宝消费场景的重要环节。
根据欧睿数据库预测显示，未来5年中国珠宝行业都将保持增长趋势，市场规模年复合增长率 CAGR 达 4.5%，预计2026 年，我国珠宝首饰行业市场规模将达到7892.9 亿元。
逐年增长的市场规模催生传统珠宝品牌的变革。
以周大福为代表的传统珠宝企业近年来开始在新时代突围和转型。据执行董事郑志刚表示，周大福将依托科技创新，从供应链上游出发，强化生产端，布局珠宝生产智能化。
本文试图从周大福布局珠宝生产智能化的三大特点入手，探讨智能化珠宝未来的发展方向。
——
老字号珠宝品牌爱上“智造”
智能化珠宝的市场空间有多大？
纵观珠宝行业，2004年-2014年可谓是行业高速发展的“黄金十年”，有数据显示，期间珠宝零售市场销售总额每年以两位数以上增长。尽管近年来增速有所放缓，但珠宝行业的市场规模依然逐年上涨，随之珠宝行业也逐渐成熟，从开发、生产、加工、批发到零售，已形成完整的产业链。
然而，在经历了2004年-2014年的高速增长期后, 我国黄金珠宝行业出现了加工能力过剩、竞争加剧、产品同质化严重的局面。
结合发达国家珠宝行业的发展路径和我国居民消费特点的变化,未来黄金珠宝行业集中度有望快速提升，行业公司将更加注重产品设计和品牌运营、三四线城市的渠道竞争地位，并探索包括电商在内的新型销售和经营模式，品牌知名度高、资金实力强的行业龙头企业将在竞争中占据优势地位，引领行业的发展方向。
基于这一背景下，周大福作为行业龙头企业，开始谋求新的变革，通过对新零售、智慧化工具的探索，实现与消费者互联互通，在2021年业绩得以逆势增长。
在产业链布局上，周大福和上游的众多原材料供应商建立了稳固的合作关系。强于自产、设计，中游智能化建设带动营运能力稳健提升。
在生产模式上，周大福近年在尝试创新生产模式，来将中游生产和下游销售进行融合，推出了“顾客对工厂”（C2M）的概念。
在生产制造零售渠道的布局上，周大福自建工厂越来越多，而且是智能化工厂，用机器取代人力。不但可以有效降低制造成本，还具备了柔性供应链的能力，增加了品牌对市场的快速反应能力。
另外周大福的智慧工厂大大提升“产品的有效供给”。可以为前线门店大大降低了门店的运营成本，也减轻了压货风险。
一些市场数据也向行业证实了智能制造和数字化的市场潜力。
从周大福公布的2021财年（2020年4月1日至2021年3月31日）年报显示，该财年实现营收701.64亿港元，同比上涨23.6%。而周大福珠宝执行董事，郑志刚在其社交平台表示，他正率领团队努力将机器人、数字化、新材料融入珠宝生产，推动科技创新发展，构建珠宝消费、加工生产及服务的智能制造新格局。到2025年，周大福50%的年度生产将通过智能制造和自动化生产，有效提高每年生产力30％。
从周大福的这些年的动作可以看出，公司在科技化、数字化的投入和布局是正确的，让行业焕新升级。通过综合利用互联网、大数据、智能云技术等，不但实现对金银珠宝产品从研发设计到制造的一体化解决方案，还创新了商业模式，形成黄金珠宝设计生产消费的新生态。
——
布局生产智能化
不断强化核心竞争力
近年来，在郑志刚的力促之下，周大福开始在智能化生产与服务领域频频落子。从机器人钻石加工，到智慧零售，从生产制造到服务物流，已经逐渐形成了全方位智能化的技术运作，正在引领着中国珠宝从手工时代向智能2.0迈进。
其实早在2017年，周大福便开启了智能制造研发中心项目，分别布局在深圳、佛山和武汉等城市。据了解，周大福智造研发生产中心项目主要负责研发及引进尖端生产技术，内容涵盖珠宝生产加工技术的自动化、机械化升级技术引进等。
其中的深圳智造研发中心，便是主要进行负责自动化智能化生产，生产技术及工艺的创新研发等业务，实现实现生产过程的自动化、数据化和智能化。
在郑志刚创建“珠宝黑科技帝国”里，周大福重塑传统生产链，通过布局生产智能化，引领珠宝行业生产技术科技升级，进一步强化了企业核心竞争。
周大福珠宝之所以能经年领先于行业发展，是与其不断创新的经营模式、深度聚焦科技创新的经营理念分不开的。尤其在当今传统珠宝零售企业正在集中面临品牌老化的挑战之际，郑志刚早在2019年接受接受“财约你”专访时便表示要塑造品牌年轻化，了解年轻顾客，从产品上做改革和创新。
他根据年轻人特点，从产品的设计、材质等各个方面进行了全面提升，在深刻洞察年轻人的心理状态和内在需求后，提出了IP联名。从故宫联名，到卡通跨界，再到全新系列珠宝饰品的打造，更亲民的价格和更丰富的品类，赢得了新世代的欢心。
可以看到，近年来随着珠宝消费群体的日益年轻化，珠宝的消费偏好开始转移到款式、设计等层面，珠宝购买需求也由婚嫁需求转变为日常装饰需求。面对消费需求和消费偏好的转变，在三年前郑志刚极具前瞻性的品牌年轻化和产品创新化理念下，周大福早已通过营销创新、生产研发智能化创新逐步打开了年轻消费市场，强化了企业核心竞争力。
——
瞄准行业痛点，引领行业智能化
传统珠宝行业目前除了面临品牌老化的挑战，行业生产还严重依赖人力和传统手工。造成这种现象的根本原因主要在于珠宝行业是一个劳动密集型行业。由于珠宝饰品价值高、体积小兼具非标的特性，整个珠宝行业相对其他行业，其智能化进程较为缓慢和复杂。
针对传统珠宝行业痛点，周大福执行董事郑志刚则表示周大福珠宝一直在深度研究机器人、钻石加工和智慧零售等领域，从制造生产过程到物流，全方位通过智能化技术运作。
根据周大福年报和公开资料显示，目前周大福共拥有12间自主生产工厂，包括9家珠宝生产工厂和3家钻石切割和打磨工厂，具备全产业链布局优势，尤其在珠宝生产、设计上实力雄厚。
这些基础设施和技术软实力等核心优势条件无形中都为布局生产智能化奠定了基础。未来随着智能化工厂的逐步增多，生产智能化的加快布局，周大福用机器取代制造工艺简单的人力必将推动整个珠宝行业迎来变革。
左手是珠宝市场逐年增长的市场规模，右手是品牌老化、生产严重依赖人力和传统手工的行业痛点。左与右的市场环境下，整个珠宝行业已经开始迎来行业洗盘期。
面对新的机遇和挑战，周大福通过持续强化生产端，以智能技术打造生产优势建立企业壁垒和品牌护城河，带动整体营运能力的稳健提升。这种深入投入智能化生产的精准布局，势必将长久引领着珠宝行业的新未来。
粤公网安备 44030302001426号